notre savoir-faire

L'approche pédagogique de nos programmes est fondée sur le processus
d'apprentissage d'un professionnel expérimenté dans un contexte de
formation stimulant.

Une double expertise reconnue

Expert de la transformation managériale

Du Management au Leadership
du Leadership à l'Entrepreneuriat

Des solutions digitales et une reconnaissance académique au service des progrès managériaux des hommes et des entreprises

Expert de l’ingénierie des dispositifs pédagogiques multimodaux

De l’accompagnement au changement des hommes et des équipes à la transformation digitale de l’entreprise

Des solutions performantes et innovantes au service des projets stratégiques et organisationnels des entreprises

Certifications et agréments

Un cadre méthodologique éprouvé

La méthode IFG a été élaborée en 3 dimensions. Elle consiste à vous faire évoluer en passant par différents parcours, périodes et niveaux d'interaction.

#01

3 parcours complémentaires

Ces 3 parcours se combinent pour favoriser le développement effectif de vos compétences.

Académique

pour l'acquisition de connaissances

via des cours actualisés, l'entraînement avec des études de cas, des exercices pratiques individuels et collectifs, des quiz d'évaluation et l'accès permanent à un Learning center.

Projet

pour la mise en œuvre concrète des acquis

via l'élaboration d'un Business Plan complet en suivant les étapes : diagnostic de situation, proposition d'une option stratégique, mise en œuvre dans votre environnement professionnel actuel ou en devenir.

Leadership

pour le développement personnel

via un plan de progression comprenant : la connaissance de soi, l'entraînement aux pratiques de leadership, les objectifs et les initiatives à engager pour devenir le Leader que vous souhaitez être.

#02

3 périodes itératives

Un voyage complet au cœur des compétences managériales, vécu en situation professionnelle réelle. Ces trois périodes correspondent aux trois étapes clés d'apprentissage de votre parcours de progression qui est évalué sur la base du contrôle continu et d'une session de tests à la fin chaque période.

 

Comprendre

4 mois pour découvrir, consolider vos bases et cadrer vos projets professionnels.

 

Imaginer

4 mois pour développer une vision globale du management stratégique et imaginer des scénarios de développement.

 

Agir

6 mois pour concevoir et mettre en œuvre des plans d'actions et en assurer le pilotage.

#03

3 niveaux d'interaction

A ces trois niveaux d'interaction sont associés des espaces dédiés : cours en ligne, journal individuel, suivi de progression, webinaires, espaces groupes et forums spécifiques, forum de la promotion.

Investissement individuel

C'est le pilier pédagogique essentiel de votre formation. Il vous permet de mettre en œuvre en situation réelle vos acquis et de travailler votre posture stratégique, votre posture de leadership et votre posture d'apprenant dans une dynamique d'intelligence collective.

Groupe de
co-développement

Commun aux trois parcours, composé de 4 ou 5 personnes, il constitue votre espace d'échange, de partage des pratiques, de réalisation d'études de cas ou de dossiers, de soutien aux projets individuels et aux plans de progression.

Diversité des promotions

Composées de 30 à 40 participants (Europe, Francophonie, Afrique), elles constituent un réservoir de compétences, une base d'expériences et un réseau professionnel actif et multiculturel. La communauté des MBA/Master vous offre l'opportunité de contacts supplémentaires.

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