Ce programme est conçu pour permettre aux nouveaux responsables d’unité de développer des compétences entrepreneuriales afin d’intégrer la culture de l’entreprise, optimiser la gestion des moyens et :
• Élargir son champ de connaissance et développer son sens stratégique,
• Acquérir les compétences financières indispensables au pilotage des performances de son unité,
• Développer les qualités qui permettent de s’affirmer comme un leader reconnu et exercer un meilleur impact auprès des différents acteurs de l’entreprise.
Diplôme
La reconnaissance par le diplôme d’Université « Manager un centre de responsabilité » (Bac+3) délivré par l’Université de Paris Ouest Nanterre La Défense
Thèmes du programme
• Le métier de Manager « Entrepreneur »
• Orientations stratégiques et démarche marketing
• Diagnostic organisationnel et processus
• Pilotage économique et financier de l’unité
• Ressources Humaines et relations sociales
• Communication et leadership du manager
• Plan de progrès
Durée
33 jours sur 12 mois dont 10 jours en e-learning
Rythme de 2 jours par mois
Points forts
• Une progression managériale accélérée par la capacité à intégrer la réflexion stratégique, à défendre des projets rentables et à motiver les équipes pour les réaliser.
• Un plan de progrès individuel qui permet d’identifier et d’orienter les efforts de son équipe vers les objectifs de performance
• Une analyse de sa capacité de leadership pour améliorer ensuite sa capacité de conviction et obtenir l’adhésion des équipes
• Une démarche de capitalisation des acquis qui permet d’accéder à l’Executive MBA ICG
Profil des participants
Âge moyen 35 ans
Principales fonctions représentées :
Direction
Opérations
Marketing et Vente
Technique
R&D
Témoignage
« Le programme Manager un centre de responsabilité m’a permis de développer mon autonomie et de gérer mon unité pour préparer l’avenir. Il intègre un plan progrès qui a changé ma façon de manager : ne plus subir mais agir, passer d’un bon soldat vers un rôle d’acteur, être force de proposition. Je ne pourrai plus me passer de certains outils de pilotage, notamment en finance et en analyse de processus. Ils m’aident sans cesse à me poser les bonnes questions en termes d’évolution, à comprendre la situation de l’entreprise, à réfléchir efficacement sur l’avenir de mon unité et sur ce que doivent être ses objectifs. »
Christian BERNARD, Responsable Site de Production
AREVA T&D / Postes de Transformation
Dates & Villes
Paris: Janvier / Juin / Novembre
Aix-en-Provence: Juin / Novembre
Bordeaux: Juin / Novembre
Dijon: Mai / Novembre
Lille: Juin / Novembre
Lyon: Juin / Novembre
Nancy: Mai / Novembre
Nantes: Juin / Novembre
Toulouse: Juin / Novembre
Strasbourg: Mai / Novembre
La Réunion: Juin / Octobre
Antilles-Guyane: Mars / Octobre
Directeur du programme : Emmanuel BOUTRON
Maître de Conférences des Universités
* financement 100% individuel
Prix entreprise : 12 500€ HT
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